3月18日，全國(guó)農(nóng)機(jī)春季展在駐馬店開幕，參展企業(yè)、參會(huì)人員實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng)，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)很是熱鬧。筆者在展館里轉(zhuǎn)了若干圈，對(duì)展會(huì)或深或淺地進(jìn)行了一些觀察，也見到了不少行業(yè)同志，又或長(zhǎng)或短地進(jìn)行了一些交流。筆者發(fā)現(xiàn)，熱鬧的內(nèi)涵其實(shí)是一種焦慮。嘗試言之，與大家聊聊天：

1.對(duì)失去的三年的焦慮。新冠疫情與國(guó)際形勢(shì)的雙重壓力下，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度無(wú)以復(fù)加。三年的時(shí)間里，部分農(nóng)機(jī)企業(yè)還是有了不小的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。但是，農(nóng)機(jī)行業(yè)對(duì)已失去三年的焦慮是非常大的，整體上的感覺是“三個(gè)脫”：與時(shí)代脫節(jié)、與行業(yè)脫軌、與市場(chǎng)脫敏。另外，三年的時(shí)間里，農(nóng)機(jī)行業(yè)普遍存在配件供給、產(chǎn)品推廣、商品物流、信息溝通等方面的諸多困難，導(dǎo)致錯(cuò)過了一個(gè)短暫的行業(yè)成熟期的歷練，如何在復(fù)雜的環(huán)境中找到當(dāng)前的準(zhǔn)確定位，是鑒往知來(lái)的重要基石，行業(yè)同仁普遍對(duì)交流溝通有強(qiáng)烈的訴求和濃厚的興趣。如何把失去的三年奪回來(lái)，農(nóng)機(jī)同仁士氣高漲、秣馬厲兵。

2.對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新產(chǎn)品的焦慮。三年的時(shí)間里除卻新聞報(bào)道的主動(dòng)發(fā)布，行業(yè)里很難發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，尤其沒有同臺(tái)競(jìng)技的統(tǒng)一亮相。不管行業(yè)怎么發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品始終是物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)化的基礎(chǔ)是農(nóng)機(jī)，無(wú)機(jī)還談什么化。從本次到會(huì)的參會(huì)群體看，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，借助行業(yè)發(fā)展的定位做錨定，來(lái)探尋自己的定位，是一種普遍的方式方法。物質(zhì)基礎(chǔ)的發(fā)展程度，是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。有多大鍋下多少米，主要不是對(duì)量的考慮，而是對(duì)時(shí)局的估量、對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的無(wú)限優(yōu)化。在叢林里失去方向是可怕的，因?yàn)槭シ较蚋幸馕吨魏畏较蚨际乔斑M(jìn)。

3.對(duì)行業(yè)新形勢(shì)、新模式的焦慮。行業(yè)里對(duì)當(dāng)前政策上的不把握，形勢(shì)上的不了解、模式上的不熟悉，更加導(dǎo)致了情緒上的焦慮。當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)該如何與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的勃然發(fā)展互動(dòng)借力，如何更加實(shí)際地做好智慧農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)機(jī)的商業(yè)化（講求實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益）落地 ，在當(dāng)前農(nóng)機(jī)使用群體洗牌的情況下如何實(shí)施渠道重構(gòu)，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)貼制度的創(chuàng)新完善前提下如何構(gòu)思市場(chǎng)營(yíng)銷策略，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展背景下如何搭建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、成本降低的組織結(jié)構(gòu)，諸如此類，亟待解決。如不能解決，起碼有一個(gè)階段性的結(jié)論，方便下一步的探索。如何對(duì)同類群體實(shí)施有效、細(xì)致地比對(duì)，加以學(xué)習(xí)和借鑒，也是參會(huì)群體的重要工作。

對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說，感知到焦慮，又能夠積極行動(dòng)起來(lái)，探尋破解之法，實(shí)則一大進(jìn)步也。如何觀察展會(huì)，如何利用展會(huì)，也是一門有趣的學(xué)問。歡迎大家留言探討。匆匆寫于返回途中的高鐵上，不足之處，歡迎指正為盼。